Indicadores de rh ebsc

O BSC é uma ferramenta de gestão estratégica organizacional que busca a maximização dos resultados baseadas em perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial. Um das perspectivas mais importantes é a análise financeira, a partir dela é possível relacionar os objetivos financeiros atingidos e relacioná-los com os objetivos de curto prazo, para alcançar o desempenho econômico no longo prazo, baseado nas necessidades e anseios dos clientes. A aplicação do BSC produz estratégias para se implantar melhorias como o desenvolvimento de produtos, processos, cliente, fornecedores em curto e longo prazo. È possível a partir dos indicadores definir as áreas criticas da organização para reorganiza-lás de acordo com as estratégias da empresa. A ferramenta BSC é um sistema de suporte á decisão, ou seja, abrange a tomada de decisão. Visto isso podemos concluir que o funcionário é o elemento chave para que a implantação dessa ferramenta ocorra com êxito. O principal objetivo do BSC é alinhar o planejamento estratégico as atividades da empresa. Para isto ocorrer é necessário difundir a visão e a estratégia, comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas, estabelecer e alinhar metas e iniciativas e melhorar o aprendizado organizacional. A organização deve buscar sempre inovar e melhorar a partir dos feedbacks do ambiente interno e externo. Atividades voltadas para a aprendizagem organizacional são os grandes diferenciais para aliar o desenvolvimento das competências dos funcionários aos objetivos empresariais. Os indicadores adquiridos a partir do BSC dão subsídio para traçar objetivos referentes à qualificação profissional e qualidade de vida dos funcionários. O BSC contribui para melhorar os investimentos em capacitação, remuneração, reconhecimento e motivação. Como podemos verificar durante o nosso curso de Pós Graduação, os funcionários são a vida das instituições, e a partir deles é possível que a empresa cresça e melhore sempre suas