Implementando MPS.br nível G com SCRUM

Implementação
MPS.BR Nível G
Lucas Fogaça
Gabriel Ferreira

Empresa
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Na busca pela qualidade de software da empresa DevinTec, iremos desenvolver uma solução para atender aos requisitos do MPS.br nível G.

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Esta é uma micro empresa que situa-se na cidade de Torres, possui dois anos de atividade e atende empresas de diversos ramos no Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.

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Seus principais produtos são: lojas virtuais, websites, sistemas gerenciais e ferramentas para gerenciamento de campanhas de incentivo.

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Atualmente a empresa está gradativamente incorporando a metodologia
SCRUM para desenvolvimento de software. Então iremos aproveitar esta mudança de cultura e utilizar o SCRUM para obter os resultados do
MPS.br nível G.

Scrum
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O Scrum é uma metodologia ágil que pode ser aplicada a quase qualquer projeto. No entanto, a metodologia Scrum é mais comumente utilizada no desenvolvimento de software. •

Possui características próprias atribuindo papéis bem definidos para a equipe, métodos de organização das atividades, resolução de empecilhos e principalmente entrosamento da equipe.

MPS.BR
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O MPS.BR motiva para o foco no processo de software, visando a qualidade do processo, e tendo como consequência prática: aumento da qualidade do produto; diminuição do retrabalho; maior produtividade; redução do tempo para atender o mercado; maior competitividade e; maior precisão nas estimativas.

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O MR-MPS define sete níveis de maturidade de processos para organizações que produzem software: A (Em
Otimização), B (Gerenciado Quantitativamente), C (Definido),
D (Largamente Definido), E (Parcialmente Definido), F
(Gerenciado) e G (Parcialmente Gerenciado). O nível G é o primeiro estágio de maturidade e o nível A é o mais maduro.

MPS.BR X SCRUM

Gerencia de Projeto

Nível G - MPS.BR

MPS.BR

SCRUM

Escopo do trabalho para o projeto é definido

Documento de visão e Product
Backlog

GPR2

Dimensionamento de tarefas e