Homologação de fornecedores

1. INTRODUÇÃO

Os critérios para desempenho de homologação de fornecedores é um processo facilitador da qualidade e produtividade nas organizações, pois permite redução de custos com inspeção, maior segurança e confiabilidade nos fornecimentos promovem um melhor relacionamento e desta forma caracteriza-se como uma das principais estratégias de Negociação com os fornecedores.
Na gestão da Cadeia de Suprimentos não basta à busca de potenciais fornecedores de produtos e/ou serviços, mas de reais parceiros que em sinergia busquem soluções criativas que possam oferecer vantagens competitivas para ambas as partes. O objetivo principal de um estreitamento das relações com fornecedores é criar um relacionamento que garanta que o produto satisfaça às necessidades de adequação ao uso com o mínimo de inspeção de recebimento e ação corretiva.
O mercado tem se mostrado cada dia mais competitivo, sofrendo as pressões da globalização e novas tecnologias, o que tem tornado os clientes cada vez mais exigentes.
Buscando atender as necessidades dos clientes, onde a qualidade desempenha um papel primordial, o objetivo principal desse trabalho é mostrar quais são os métodos de avaliação de fornecedores/parceiros, aptos a atender a necessidade de negociar qualidade, quantidade, preço, entrega, produtos ou serviços e atender as estruturas e aspectos técnicos de forma que permitam o suporte técnico a compras.
Procuraremos mostrar que através dos métodos de avaliação de fornecedores/parceiros, as negociações trarão maior eficácia nos processos internos.
A avaliação de fornecedores busca aperfeiçoarem a redução de custos, as entregas dentro dos prazos, a qualidade das aquisições, se adaptando e mantendo a competitividade, integrando fornecedores/ parceiros com compras.
O setor de compras busca a otimização das suas rotinas, procurando sempre monitorar se os fornecedores estão suprindo as necessidades nas negociações de compras, atendendo aos requisitos estabelecidos no pedido de