Home center
DE
COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
HOMECENTER
TEMA DO TRABALHO Iremos abordar o clima organizacional de três empresas de Home Center.
Dentre elas são: Telha Norte, C&C e Leroy Melin, vem buscando se destacar no ramo Varejista de construção.
Primeiramente foi feito uma análise no clima via loja virtual e logo após visita nas lojas Telha Norte, C&C e Leroy Merlin.
O Clima Organizacional na Telha Norte e bom, porem tem algo que precisa melhorar, tanto com os colaboradores, quanto com os seus clientes, a empresa vem sofrendo um problema grande com a entrega de seus produtos, trocaram a logística e os caminhões não estão dando conta de entregarem os produtos no prazo certo.
E com isso vem abalando a sua estrutura, gerando insatisfação diante dos colaboradores, pois a loja esta com o movimento fraco.
O Clima organizacional na C&C diante dos colaboradores é boa e pelo que foi visto, não há nenhum problema que esteja balando a estrutura da empresa, o única insatisfação percebida foi na comissão, nas qual eles vem lutando par um aumento de 1,5 %, pois percebemos que a maior motivação deses colaboradores é o dinheiro.
Já o Clima Organizacional na Leroy Merlyn e bem satisfatório, podendo ser percebido isso diante dos colaboradores, do ambiente que e agradabilíssimo e o movimento da loja é ótimo.
OBJETIVOS
O objetivo deste trabalho refere a forma ao comportamento de funcionários entre três grandes empresas de homecenter, (Telha Norte, C&C e Leroy Merlin) os objetivos referente a comunicação de subordinados e superiores, comunicação e clima organizacional, visando as partes satisfatórias e insatisfatórias para funcionários das empresas correspondentes, e abordando também a visão do subordinado com relação a superiores.
APRESENTAÇÃO