Historia do pensamento admiistrativo

AD1 - História do pensamento administrativo 1) Kaizen consiste no aperfeiçoamento contínuo dos trabalhadores, não requer grandes investimentos, pelo fato de que se baseia em pequenas mudanças e inovações em todos os locais de trabalho e em todas as etapas que esse trabalho se realiza.
Nenko é um sistema de salário baseado na avaliação dos trabalhadores, na idade e na antiguidade. A remuneração é feita por meio de bonificações e prêmios por produção, levando em conta a produtividade do grupo de trabalho, aliada a fiscalização recíproca.
Kaban é um sistema de informações, uma forma de comunicação por cartões, para controle de fluxo de matérias, que tem como objetivo a produtividade e a qualidade em um processo de fabricação acionado apenas quando necessário.
Just in time é um sistema que tende a reduzir os custos, eliminando os estoques, reduzindo espaços físicos, adquirindo peças ou matérias primas necessários para a fabricação ou venda ao cliente.

2) 1º experimento:
Hipótese - mais iluminação da sala de trabalho aumenta a produtividade.

A experiência – primeiro momento
Grupo 1 – a intensidade da luz da sala foi aumentada. A produção começou a subir.
Grupo 2 – a iluminação da sala permaneceu a mesma. Para a surpresa dos pesquisadores, a produção dos membros da sala controle também se elevou.
Nos dois grupos a produção começou a subir cada vez mais.

A experiência – segundo momento
Grupo 1 – a intensidade da luz da sala do grupo experimental foi diminuída sem que seus membros soubessem. A produção não parou de subir.
Grupo 2 – a iluminação da sala também foi diminuída, sem que os empregados fossem informados. A produtividade não caiu.
Resultado: a hipótese taylorista de melhoria da iluminação e seus efeitos no aumento da produtividade não havia sido confirmada.

2º experimento:
Hipótese- diminuição da fadiga física aumenta a produtividade.

Grupo 1: foram introduzidas mudanças: aumento do tempo de almoço,criação de intervalos de