Historia de sucesso: rochas ornamentais

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INTRODUÇÃO

Planejar faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. Desenvolvimento Organizacional é uma mudança planejada em qualquer parte DOS SISTEMAS, sistema concreto (linha de produção) ou sistema de valores (cultura de uma organização). As mudanças decorrem da necessidade de modernizar, atualizar, o mundo está mudando a toda instante, é preciso acompanhar a evolução para não ficar em desvantagem.

O planejamento deve ser feito a partir da missão, visão, análise do ambiente interno e externo da empresa, identifica as metas a serem conseguidas. O acompanhamento das ações vem em seguida para verificar se as mesmas estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar as discrepâncias entre as ações realizadas e esperadas e então desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação. Ao analisar o grupo de empresarios existia entre eles uma empresa grande com experiencia no mercado equipamentos modernos e capaz de produzir um grande numero de peças e com qulidade e existia empresas peuenas de produção artesanal,percebemos tornou necessária a criação de um planejamento estratégico , a fim de estruturar o crescimento e evitar que o grupo corresse o risco de ser levada ao fracasso devido ao crescimento desordenado.

DESENVOLVIMENTO

Analisando o grupo de empresários Rochas Ornamentais da região