Hist Rico Da Rea De RH
• As diferentes escolas de administração
• A trajetória de RH
• O gerente de pessoal e o gerente de RH
• Necessidade de ‘contabilizar’
• Ênfase:
Nas horas trabalhadas
Faltas,
Atrasos para efeitos de pagamento ou de descontos...Tal qual se faz hoje
Século XIX
• Um sujeito inflexível;
• Seguidor das leis e
• Dono de uma frieza incalculável na hora de demitir alguém
As grandes Organizações...
• Proporcionaram estudos e pesquisas na área acadêmica... • Uma valorização de novas posturas de comando como forma de se conseguir otimizar os resultados produtivos das organizações Nesse cenário...
• Surgiu desenvolvimento dos processos, métodos e normas de trabalho...
e
Campo da psicologia organizacional e da sociologia no trabalho
A chegada das máquinas...
• Mudanças nos processos de produção e na metodologia da pesquisa.
• Primeiros passos: Engenheiro Taylor – na busca da maximização da eficiência na produção... (Adm Científica)
• Francês Fayol – Adm geral e industrial (1916)
Clássica divisão
• Funções do administrador:
a) Planejar
b) Organizar
c) Coordenar
d) Controlar
Taylor e Fayol
• São responsáveis pelo surgimento do movimento da administração científica ou escola clássica.
A função de chefe de pessoal...
• O trabalhador: boa saúde física e a maior dedicação possível ao trabalho em jornadas que podiam estender-se até 18h diárias.
• Contabilizar as entradas e saídas;
• Os pagamentos, os vales, os descontos e as faltas. A função de chefe de pessoal...
• Cabia ao então chefe de pessoal ‘informar’ eventuais irregularidades e advertir ou despedir os faltosos.
• Era a pessoa de ‘confiança’ do patrão...
A função de chefe de pessoal...
• Década de 20...
• Enquanto a escola clássica operava à base da força e do autocratismo o novo modelo –
Aumentar a produtividade pela eliminação de conflitos e seus respectivos custos...
Follet, Mayo, Roethlisbergerm
MecGregor e outros...
Dickson,
Follet, Mayo, Roethlisbergerm Dickson,
MecGregor