hauahuaa

UNISUL – UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA
PROCESSOS GERENCIAIS

Camila Goulart
Fabiano C.
Heraldo M.
Tamires Albino
Willian Marcelino

Planejamento Estratégico:
Auto posto Tubarão

Orientador: Marcelo Miguel

Tubarão
2014
Introdução

O artigo apresenta uma análise crítica dos ambientes de negócio de um Posto localizado na cidade de Tubarão, Santa Catarina (região sul), objetivando conhecer as suas forças e fraquezas internas, bem como suas ameaças e oportunidades externas através da aplicação da ferramenta SWOT, contribuindo assim com a elaboração de um planejamento estratégico eficaz. Esse diagnóstico se faz necessário para propor ações de gestão para empresa continuar competitiva no mercado atual.
Com a crescente globalização, as empresas para se manterem no mercado, que se apresenta cada vez mais competitivo e dinâmico, precisam conduzir seus negócios de maneira otimizada, constantes mudanças levam seus gestores ao aprimoramento dos processos na qual são geridos seus negócios. A eficácia da elaboração e execução de um planejamento estratégico permite às organizações ficarem atentas às modificações relevantes no meio ambiente que podem interferir de forma que a organização poderá ser capaz de antecipar-se a elas. Os resultados apontam que ao realizar uma análise crítica dos ambientes internos e externos de uma organização é possível buscar melhorias para aumento de competitividade no mercado.

Auto posto Tubarão

MJA Comércio de Combustíveis Ltda, está sediado à Rua Tenente Silveira, 385 esquina com a Rua Felipe Cardoso no bairro de Tancredo, cidade de Tubarão- Santa Catarina. MJA iniciou suas atividades em 15 de fevereiro de 2000, onde no mesmo local já funcionava um outro posto de combustível.

Número de Funcionários: 12
CNPJ: 02.666.688/0001-34
Fone: (48) 3626-3344

Organograma Funcional da empresa: