gyujhu

Sob o enfoque das Teorias Administrativas estudadas, Dê sua respostas para os Estudos de Casos abaixo:
Estudos de casos
A desconfiança gerencial
Dora Lopes sempre foi uma pessoa muito desconfiada e relutante. Sua maior preocupação é que nenhum de seus funcionários fique vadiando nos corredores da fábrica. Quase sempre, Dora percorre as instalações para se certificar de que todos estejam trabalhando. Você acha isso correto? Como Dora deveria proceder?
Produtividade da BMZ
João Salgado é gerente da fábrica de motores da BMZ. Sua responsabilidade é manter a fábrica funcionando regularmente e com eficiência. João está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados pelas outras fábricas concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer?
A Tecno Componentes
Estevão Marques recebeu uma incrível notícia da diretoria da Tecno Componentes: sua promoção ao cargo de Gerente de Produção. A empresa se dedica à produção de materiais elétricos e está perdendo mercado devido aos seus elevados custos industriais e à conseqüente perda de competitividade. Como Estevão poderia planejar seu trabalho?
As empresas mais admiradas do mundo
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Tópicos supervisionados

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Questão número 1
Por que razões algumas empresas são admiradas, enquanto outras são odiadas?
Questão numero 2
Por que as empresas mais admiradas constituem um excelente lugar para se trabalhar

Questão numero 3
As empresas mais admiradas são necessariamente as maiores empresas? Explique.
Questão numero 4Se você fosse um dirigente, o que você faria para aumentar o grau de admiração de sua empresa?