Grupo pão de açucar

INTRODUÇÃO
Este trabalho trata-se da demonstração da importância do conhecimento nas áreas de marketing, gestão de pessoas, logística, produção e na organização da empresa, para que sejam elaborados os planos e os projetos dos trabalhos e elaboração das metas que a empresa almeja alcançar na conclusão de qualquer projeto. Um bom administrador tem que esta por dentro destes conhecimentos, pois ele pode precisar fazer algum investimento na área de marketing ou até mesmo na qualificação de seu pessoal para que a empresa venha a atingir tais metas propostas nos planos que foram elabora dentro das condições de logística da empresa, com finalidade de ter um bom resultado ao termino do prazo definido na elaboração do projeto. Tendo assim em mãos um bom exemplo de planejamento com fins lucrativos.

Ser um agente de mudanças significa antes de tudo, reavaliar o próprio trabalho. Se houver uma maneira de executar o melhor, ou mais rápido ou com menor custo, uma proposta nesse sentido deve ser apresentada ao chefe imediato. Se a soma dessas pequenas mudanças não fizer com que o faturamento volte aos níveis do ano passado, pelo menos ela fará com que comece a existir uma consciência maior de todos, com relação aos custos. E isso influirá na lucratividade, que é o que realmente interessa.

Quais foram as mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar?
Tornar clara a estratégia da empresa;
Novos mercados;
Tecnologia intensificada;
Serviço melhorado ao consumidor;
A administração tem o controle direto.

O que ocorreu após as mudanças implementadas?
O Grupo Pão de Açúcar tornou-se uma das maiores redes pioneiras no lançamento de marcas próprias. Passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá (toda linha de produto com o selo Qualitá, tende aos mais altos padrões de qualidade), competindo de igual com os líderes de mercado com preços de 10% a