Gramática técnica
Administrar
É dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que ela alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.
Ex:
Ao termino do estágio, Flávio estará pronto para administrar o setor.
Ameaças
São forças ambientais incontroláveis pela organização que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que, em sua maioria, podem ser evitadas ou gerenciadas, desde que reconhecidas em tempo hábil.
Ex:
O gerente percebeu que no setor de produção havia algumas ameaças.
Ciclo PDCA
Processo similar ao método de investigação científica: hipótese, experimento e teste da hipótese. O Ciclo de Deming é um método que tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos: Planejamento, Execução, Verificação e Ação.
Ex:
Ficou decidido na reunião que usaremos o método de Ciclo PDCA para melhoramos o gerenciamento da produção.
Diretrizes
Instruções que norteiam o estabelecimento das ações para se alcançar os objetivos do plano.
Ex:
A partir do próximo mês daremos novas diretrizes no fluxograma de produção.
Eficácia
É fazer algum trabalho que atinja plenamente um resultado que se espera. É fazer "a coisa certa", ou seja, a coisa que leve ao resultado almejado.
Ex:
Com foco nos resultados o setor trabalhou com eficácia.
Eficiência
É operar de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados. O conceito é bem intuitivo: diz respeito a quem consegue obter o mesmo resultado com menos recursos.
Ex:
O aprendiz administrativo nos surpreendeu com sua eficiência ao entregar o relatório da produção mensal.
Fluxograma
É um tipo de diagrama e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas feita através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o