Grafos

Planejamento: Metodologia antiga -> Metodologia Nova
Antes
Redes não era recurso critico
Considerado como arte
Dependencia do projetista considera:rede e dispositivos
Depois
Redes passam a ser recurso crítico
Projeto se adequa a necessidades diferentes
Mas seguindo um processo bem estruturado enxerga a rede e tudo com que ela interage considera: rede, dispositivos, aplicações e usuários
Análise -> Arquitetura -> Projeto
Análise
-recolher dados (estutura atual, desejo dos usuarios)
-listar requisitos e definir prioridades
-dentificar problemas e riscos importante porque:
-cada rede tem um objetivo especifico (atingir métricas)
-atender aos usuarios
-entender complexidade da rede
-decisoes de fases posteriores baseadas nos dados levantados
Análise de fluxos
-fluxo de tráfego - origem/destino, tipo de dado trafegado, roteamento, etc
-obtido por medidas
Arquitetura
-usar dados da analise para determinar tecnologias e topologia
-encontrar solução otima para requisitos prioritarios e “funcoes da rede”
Projeto
-escolher equipamentos e provedores para montar arquitetura definida
-”trade-offs”
-documentar o processo
Boas práticas
-treinamento de pessoal
-redundância
-proteção elétrica
-monitoramento
-fácil acesso a equipamentos que necessitem de manutenção frequente
Sistema
conjunto de componentes que trabalham juntos pra manter ou fornecer serviços componentes - usuário/aplicação/dispositivos/redes caracteristicas do serviço = requisitos para a rede ex: “deve ter a taxa de transmissão de 100Mbps” service request X service offering
-offering - oferecidos e sustentados pela rede (ex: internet)
-request - sob demanda de usuários, aplicações ou dispositivos (ex: videoconferencia) Requisitos de desempenho:
-capacidade - habilidade do sistema em transferir informação taxa de transmissão, largura da banda, throughput
-atraso - tempo necessário para transmissão propagação no meio fisico + processamento + transmissao +