GOVERNANÇA CORPORTAVIA

Quais os aspectos levantados por Alexandre Di Miceli Silveira em seu texto “Unidas pelos erros” (2009) como os principais causadores comuns aos casos dos escândalos apresentados?
a. Conselhos de administração ineficazes
b. Decisões estratégicas erradas
c. CEOs excessivamente poderosos
d. Atmosfera de arrogância corporativa e ganância
e. Falha dos controles internos; e expansão excessiva das atividades por meio de más aquisições.
f. Sistemas de remuneração inadequados
g. Falhas na regulação
h. Falta de questionamento dos investidores.

Na sua opinião, quais foram os principais mecanismos de governança corporativa adotados pela Natura? Você recomendaria a adoção de algum(uns) mecanismo(s) adicional(ais) para aprimorar a governança da empresa? Justifique.

a. Seus balanços financeiros eram preparados de acordo com o US GAAP,
b. Conselho de Administração incluía conselheiros externos,
c. Comitê de Auditoria sendo também presidido por um conselheiro externo
d. Departamento de relações com os investidores.

Recomendaria criar um canal de comunicação para funcionários conseguirem relatar casos de problemas de gestão ou gestão fraudulenta, em empresas comprometidas os funcionários podem dar contribuição, acredito que o mercado entende bem este tipo de atuação
Quais seriam os argumentos favoráveis à continuidade de Roberto neste processo de seleção? E quais seriam os argumentos contrários? Qual a sua opinião acerca dos argumentos apresentados pelo empresário? Utilize elementos do texto “Ética Empresarial”, de Robert C. Salomon, para justificar a sua resposta.
Argumentos favoráveis:
Para se manter no mercado precisamos ter as mesmas praticas dos nossos concorrentes, pois o mercado é muito competitivo e se não fizermos isto nosso destino é a falencia.
Argumentos contrarios:
Se os valores da empresa conflitam com os valores morais do empregado ele não deve continuar na empresa.
Na minha opinião os argumentos apresentados pelo empresario simplificam a