GestãoDeProjetos-2_Gestão_de_riscos

INSTITUTO INFNET
GRADUAÇÃO EM ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE
SISTEMAS:
GADS2013N-06 – Setembro/2014
PROFESSOR MARLON TOSI

GESTÃO DE PROJETOS – 2
OFICINA/DINÂMICA 01

Alunos:
−
−
−

José Felipe
Rafael Guzmán
Vitor Alves

I.

SUMÁRIO

I.

SUMÁRIO ................................................................................................. 2

II.

CENÁRIO E REQUISITOS ........................................................................... 3

III.

IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS ................................................................... 4

IV.

ANÁLISE E RESPOSTAS AOS RISCOS ........................................................ 5

V.

QUAIS SÃO E COMO TRATAR OS CUSTOS DA QUALIDADE ..................... 7

VI.

LIMITE PARA ANÁLISE DE CUSTO-BENEFÍCIO ......................................... 12

VII.

DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO .............................................................. 13

VIII.

REFERÊNCIAS ........................................................................................... 15

IX.

ANEXOS .................................................................................................... 16

2|Pag

II.

CENÁRIO E REQUISITOS

Cenário:

Oficina/Dinâmica - Atividade em Sala
Gerenciamento da Qualidade e Risco.
Área de atuação: Engenharia de Software
Projeto: Criação de um site de compras coletivas.

Requisitos:

1. Grupo de 4 pessoas.
2. Aplicação do Conhecimento (nas áreas de atuação):
− Identificação dos riscos.
− Análise e respostas aos riscos.
− Quais são e como tratar os custos da qualidade.
− Limite para análise de custo-benefício.
− Diagrama de Causa e efeito.

3|Pag

III.

IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS

A identificação de riscos é realizada utilizando-se, de maneira concorrente ou não, diversas ferramentas e técnicas, tais como: Revisões de documentação, Técnicas de coleta de informações, Análise de listas de verificação, Análise SWOT