gestão d obras

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS
Série de Exercícios

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP
2014

Nome: Juliane Moreira de Almeida RA: B240HA0 TURMA: 5S

Exercício 1 – Etapas da Obra

Listar todas as etapas da obra para a execução do projeto apresentado, utilizar como base os 20 itens descritos no capitulo 2 do livro “Introdução ao Planejamento...” (pg.63,54)

1. Descrição
2. Projetos
3. Instalações da Obra
4. Serviços Gerais
5. Trabalhos em terra
6. Fundamentação
7. Instalações
8. Alvenaria
9. Cobertura
10. Tratamentos
11. Esquadrias
12. Revestimentos
13. Pavimentação
14. Rodapé, soleira e peitoril.
15. Ferragens das esquadrias
16. Pinturas
17. Vidros
18. Aparelhos sanitários
19. Complementação
20. Limpeza final

Exercício 2 – Escala do Desenho

Utilizando um escalímetro ou régua identifique a escala de cada desenho que compõe o projeto. (1:100, 1:50, 1:200).

O desenho da planta baixa anexada a série de exercícios esta em uma escala de 1:100.

Exercício 4
Elabore um cronograma para execução da obra em 6 meses. Verificar quais atividades são dependentes umas das outras. Planejar a execução dos serviços semanais. Uilizar formato Diagrama de Gantt

Exercício 5

Qual a diferença entre custos diretos e indiretos de um empreendimento?
Um dos aspectos críticos nas avaliações de engenharia de custos é a definição do que seja custo direto em contraste com o que remanesce como custo indireto. Com efeito, por simplicidade pode-se dizer que: Custo direto é todo elemento de custo de um empreendimento a ser despendido (em dinheiro, tempo, esforço, etc. - mensurados em dinheiro) diretamente, seja em material, seja em elemento operativo sobre o material (mão-de-obra, equipamento-obra, instrumento-obra, software-obra etc.), para se obter a sua