Gestão Hospitalar

INTRODUÇÃO
O sistema brasileiro de saúde necessita de um olhar especial há muito. Mesmo com normas e metas a ser cumpridas, o país não consegue melhorias que equivalem ao nível esperado. Todas as instituições, podendo ser ela pública ou privada, encontram dificuldades para adequar-se ao padrão de qualidade para uma boa saúde no Brasil. Mesmo com tamanho avanço tecnológico, este setor não acompanha o nível de crescimento em tempo real, existem muitos empecilhos que o impede de avançar em direção as metas traçadas para o êxito do sucesso e da qualidade. Para que pelo menos metade dos projetos acorra há uma serie de fatores que necessitam ser modificados, e na maior parte dos casos não depende apenas de uma pessoa para que aconteça.
Em função da analise proposta neste estudo de caso, percebe-se o quanto as unidades de saúde necessitam de uma Gestão de Qualidade para os Serviços médico-hospitalares. A partir deste estudo foi possível perceber a ausência dos fundamentos básicos para a Qualidade da Gestão, tais como: as ferramentas de melhoria da qualidade, as equipes inter-funcionais que são extremamente importantes para o serviço de saúde, os custos da falta de qualidade que são elevados e a economia ao alcance, e também a necessidade de submeter seus funcionários a treinamentos profissionais, atualizando sempre com qualificação continuada estão entre outros princípios fundamentais, que são indispensáveis para poder conceituar-se como padrão de qualidade e de forma concreta trazer ao dia a dia dos envolvidos nesta área, a melhoria real e visível a todos os profissionais envolvidos e principalmente aos pacientes que tem a chance de prolongar por mais a tempo a vida.
Se não há avanço neste setor, quem sofre é a população, pois se a estrutura de uma instituição não oferece os requisitos suficientes, é lamentável mais o atendimento não será também adequado, levando consequentemente a um resultado negativo. É muito importante e fundamental que as estruturas, os