Gestão em compras de manutenção
Nome : Glaucia Vicente | Número | Turma: | Curso : Gerência de Manutenção |
Título | GESTÃO DE COMPRAS DE MANUTENÇÃO | Descrição | Compras é uma busca constante de oportunidades, através de identificação de nível de relevância dos itens adquiridos pela organização, do gerenciamento do seu relacionamento com fornecedores, e clientes internos buscando conseguir vantagem competitiva para a empresa. Dentro deste contexto vemos inseridas as compras de itens de manutenção, reparo e operação (MRO), que apesar de não representarem um grande valor financeiro significam um grande volume de compra e uma grande movimentação administrativa dentro da organização. Este trabalho tem como objetivo avaliar e propor melho-rias na estratégia de compras de MRO de uma empresa. O método utilizado para alcançar este objetivo foi o estudo de caso, pois através dele pode ter-se uma compreensão da situação real da organização e entender o funcionamen-to do setor de compras, principalmente de MRO. A natureza desta pesquisa, portanto, é qualitativa. O estudo foi desenvolvido em uma fábrica de equipa-mentos de grande porte para movimentação de granéis sólidos, que produz estes equipamentos sob encomenda, para solucionar problemas específicos de movimentação de cada cliente. Foram entrevistados funcionários de diferentes setores da empresa que fazem parte do processo de compras com objetivo de entender a visão dos mesmos em relação a atual sistema de gestão. Além das entrevistas, foram efetuadas observação e análise de documentos da empresa. Observou-se que o perfil da empresa não permite um modelo de compras rígido e estático. Os resultados sugerem que se deve elaborar uma estratégia de acordo com o material que esta sendo adquirido e com isso é possível atender a demanda sem afetar na lucratividade de empresa. Foi proposta uma sistemática de compras de itens MRO baseada na Matriz de Portfólio de Kraljic, que propõe estratégias de compra