Gestão de Negocios - Abrindo uma Empresa, passo a passo

Universidade Católica de Santos
Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas
Superior de Tecnologia em Petróleo e Gás

GESTÃO DO NÉGOCIO
Conhecimentos em RH

Componentes:
VALTER RIBEIRO
CAMILLA FACTORI
JONATHAN FERREIRA
EVERTON JUARI

Santos, 27 de novembro de 2008

DIRETORIA

Presidente: Everton Juari
1.º Vice-Presidente: Jonathan Ferreira
Diretor: Valter Ribeiro
Tesoureiro: Camilla Factori

Criar Uma Empresa
Resumo
Criação de uma empresa envolve um método, procedimentos e burocracias.
1º Passo - A Idéia
A iniciativa de criar uma empresa depende das idéias de negócio ou da intenção de investimento e do espírito empreendedor da pessoa que decide criar uma empresa. Contudo também deve ter em atenção os seguintes aspectos: a experiência profissional, o perfil do consumidor, as oportunidades, a existência de negócios semelhantes.
Compense as suas insuficiências complementando a sua formação, eliminando possíveis desvios e procurando parceiros estratégicos.
A Concepção da Idéia deve ter em conta o estágio de desenvolvimento do produto, a situação de mercado, a oportunidade do negócio, a concorrência a enfrentar, as matérias-primas, os recursos humanos, os processos e meios tecnológicos, tipo de instalações, força de vendas, preços dos produtos ou serviços, dimensão do investimento e os recursos financeiros necessários.
Algumas idéias quer pela originalidade, quer pelo grau de inovação devem ser protegidas legalmente através da propriedade industrial.

2º Passo - Análise de Mercado
Após a definição da Idéia, e da certeza do aspirante a empresário no que quer oferecer ao mercado, segue-se a fase de estudar e analisar as condicionantes do próprio mercado.
Assim tem de se refletir sobre algumas questões como: O produto ou serviço é único? Qual o perfil dos potenciais clientes?