gestão de cadeia de suprimentos

1 LOGÍSTICA

A logística é responsável pela criação de valor sobre o produto, um determinado produto só terá valor se estiver no lugar certo e no tempo certo, uma loja só poderá vender um produto se o produto desejado pelo cliente estiver no estoque, um bar só poderá vender uma bebida se a bebida estiver no seu estoque, o valor que será agregado ao produto é o que torna viável o exercício da logística. Fatores como a internet, continua reposição de estoques e procedimentos operacionais de modelos Just-in-time acostumaram o cliente final a prazos de entrega de produtos mais curtos, tem-se uma necessidade de reduzir o tempo entre o pedido e a entrega de mercadoria, tal exige ao máximo a logística de transporte. A atividade logística ou gerenciamento logístico é responsável por unir o planejamento de produção o planejamento de necessidades de matérias e o planejamento de necessidades de distribuição num propósito comum, o objetivo de que seja produzido apenas o que o mercado necessita e que as compras efetuadas por uma organização sejam suficientes parar fornecer a produção o material necessário parar as necessidades imediatas. A logística empresarial é uma área relativamente nova se comparada em relação das demais áreas de uma empresa se comparada com as áreas de financias, produção e marketing. Durante muito tempo esse setor da indústria tais como suas atividades eram realizadas pelas pessoas sem uma coordenação, esse conceito também estava presente na movimentação-armazenagem. Podemos encontrar os princípios da logística empresarial em meados de 1844 nos princípios ensinados pelo francês Jules Dupit, um engenheiro, que expos como intercambiar (transferir) gastos entre setores. Voltando ainda mais podemos achar princípios da logística, na Grécia antiga, como as batalhas eram travadas em locais relativamente distantes era necessário um estudo de como alimentar as tropas com armamentos,