Gestão da inovação

GESTÃO DA INOVAÇÃO NA CEMIG
Análise de Organização Inovadora
Alexandre Antonio Ferreira Bessa Eduardo Sousa Botelho Leticia de Oliveira Chaves Mário Zan de Carvalho Vinicius Pessoa Dutra Wallace Augusto Reis

AGENDA --- COLOCAR ITENS CORRETOS
INTRODUÇÃO CONCEITO ANÁLISE DO CICLO DE VIDA LOGÍSTICA REVERSA BOAS PRÁTICAS CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

A CEMIG

 Empresa de capital aberto, do setor de energia elétrica, controlada pelo Governo de Minas Gerais.  Participação em mais de 100 empresas.  Maior Fornecedora de energia para clientes livres do país.  Operação de 65 usinas: 6.925 megawatts.  Atuante em 22 estados brasileiros e Chile, com participação em empresas transmissoras de energia elétrica (TBE e Taesa), investimentos no segmento de gás natural (Gasmig), telecomunicações (Cemig Telecom) e eficiência energética (Efficientia).  Investimento em outras fontes renováveis.  Empresa referência na economia global, reconhecida por sua atuação sustentável faz parte do Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World).

Usar tecnologia como fator de agregação de valor e diferencial competitivo

ORGANOGRAMA
PRESIDÊNCIA E CONSELHOS DIRETORIAS SUPERINTENDÊNCIAS GERÊNCIAS

Atribuições da Superintendência de Tecnologia e Alternativas Energéticas

 Gerenciar o processo tecnológico e coordenar a Gestão Estratégica de Tecnologia em toda a CEMIG e subsidiárias.

 Acompanhar a legislação, identificar fontes de financiamento e divulgar oportunidades de captação de recursos para os programas de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico (P e D) da CEMIG e subsidiárias.
 Coordenar a elaboração, priorizar e acompanhar o desenvolvimento dos projetos tecnológicos dos programas de P&D da CEMIG e das subsidiárias, orientar o seu detalhamento e as contratações, avaliar e divulgar resultados, prestar contas, emitir e encaminhar os relatórios correspondentes aos órgãos reguladores ou de fomento.  Coordenar e promover o desenvolvimento das parcerias