Gestão da cadeia de suprimentos

Introdução

Neste trabalho pretende–se clarear algumas idéias sobre gestão da cadeia de suprimentos, que certamente precisa ser mais abordada e discutida para que assim as efetivas melhorias sejam introduzidas diante do ambiente proposto.
A gestão da cadeia de suprimentos é a integração dos diversos processos de negócios e organizações desde o usuário final, ate os fornecedores originais que proporcionam os produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente.
Existem determinadas ferramentas que auxiliam e muito no decorrer das atividades empresariais, como a tecnologia de informação que proporciona uma comunicação integrada e rápida do momento real dos processos e também o Just in time que faz com que sejam reduzidos os desperdícios e uma produção mais enxuta, buscando a eliminação dos estoques.
Não é uma tentativa de esgotar os temas propostos e sim abordá-los, em busca de maior divulgação que este trabalho tende a demonstrar.

Gestão da cadeia de Suprimentos

A palavra logística causa imediata associação com o transporte, porém não se deve apenas pensar dessa maneira devido ocorrer diversas atividades anteriores para se chegar ao transporte, e sendo assim, é necessário construir um processo logístico, desde as atividades primarias: Transportes, Manutenção de estoques e Processamento de pedidos.
Para a maioria das empresas, o Transporte é a atividade mais importante, porque ela é a mais visível e essencial. Essa atividade refere-se aos vários métodos para se movimentar produtos, matérias primas etc. A administração da atividade de transporte geralmente envolve decidir-se quanto ao método de transporte, aos roteiros e à utilização da capacidade dos veículos. Manutenção de estoques Muitas vezes não é possível entregar o produto ao cliente assim que acaba sua fabricação. Da mesma forma, não é possível receber todos os suprimentos no exato momento em que eles são necessários na produção, embora muito se tenha feito dentro dos conceitos