gestão aplicada

1159 palavras 5 páginas
TRABALHO DE GESTÃO APLICADA
ALUNO:JOÃO JEFFERSON COSTA DAS CHAGAS TURMA:POSEIDON 472
PROFESSOR:HARISSON HOLANDA CURSO:EDIFICAÇÕES

1)Como Taylor denominou o sistema de trabalho existente no seu tempo?Quais eram suas características?Quais eram as críticas colocadas por Taylor?
Considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científicas da administração de empresas.O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional.Taylor critica fortemente a administração por incentivo e iniciativa,que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias que possam dar lucros a empresa,incentivando o seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado;isso é criticado por taylor,pois,uma vez que se recompensa um subordinado por suas idéias ou atos torna-se dependente dele.
2)Em que consiste a análise científica do trabalho?Qual é o seu objetivo?
Consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais.O seu objetivo é a ampliação não apenas de todos os escalões de uma organização,mais também da organização estendida,ou seja,seus fornecedores,distribuidores e demais parceiros de negócios.
3)O que propõe o primeiro princípio taylorista?
Taylor propõe que administrar uma empresa deve ser tido como uma ciência.
4)O que estabeleceu o segundo princípio da OCT?
Taylor preocupava-se mais com a filosofia com a essência do sistema que exige uma revolução mental tanto de parte da direção como da parte dos operários a tendência de seus seguidores foram uma preocupação maior com o mecanismo e com as técnicas do que com a filosofia da administração científica.
5)Taylor argumenta que com a OCT não há mais necessidade de homens extraordinários para realizar o trabalho.comente.
Com o aperfeiçoamento da linha de montagem os veículos eram montados em

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