gestão ambiental

Ciclo PDCA e suas interfaces com o Método de Análise e Solução de Problemas (MASP)
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http://www.bing.com/images/search?q=Ciclo+PDCA+e+suas+interfaces+com+o+MASP&FORM=HDRSC2#view=detail&id=C781246F59ECDFA47389D6343ED8C11F623CAAC7&selectedIndex=Acesso em 25.05.2014
O ciclo PDCA e seu desdobramento através do método de análise e solução de problemas.

http://www.bing.com/images/search?q=M%C3%A9todo+de+An%C3%A1lise+e+Solu%C3%A7%C3%A3o+de+Problemas+e+o+gerenciamento+de+processos&FORM=HDRSC2 Acesso em 25.05.2014

MELHORIA CONTÍNUA

Um plano de implantação típico para a ISO 14001 segue os seguintes passos:
1. Nomeação de um comitê diretivo para supervisionar a implantação;
2. Diagnóstico da organização;
3. Redação da política do SGA;
4. Elaboração de um plano de ação baseado nas discussões da diretoria;
5. Atribuição de funções específicas a diretores específicos;
6. Elaboração e implementação de um conjunto de projetos com prazos definidos;
7. Revisão ou criação do manual de procedimentos ambientais para refletir os requisitos da norma;
8. Seleção de uma entidade certificadora;
9. Ampliação ou redação das instruções de trabalho necessários;
10. Organização de uma auditoria interna de todo o sistema;
11. Preparação para a auditoria externa, revisando todos os pontos do SGA;
12. Auditorias externas (adequação e conformidade);
13. Correção das não-conformidades identificadas nas auditorias.

Elaborando os objetivos e metas
Este subsistema caracteriza-se por buscar a elaboração e manutenção de objetivos e metas claramente definidos e mensuráveis. É necessário que a política ambiental seja alcançada através da materialização de objetivos e metas. Esta vinculação deve buscar a criação de um comprometimento da organização com o controle, a melhoria e a eliminação dos impactos ambientais adversos.
Os objetivos e metas devem ser:
1. Específicos;
2. Mensuráveis;
3. Acordados ou