GESTAO DE MARKETING unidade 4

Na primeira etapa da pesquisa, os executivos entenderam que havia mercado potencial para o lançamento de um novo sabor de chocolates. Na segunda etapa, que tinha por objetivo determinar o tamanho desse mercado potencial, o resultado da pesquisa causou uma surpresa grande: o produto foi tão bem aceito que a demanda poderia ultrapassar em muito a capacidade produtiva da fábrica! Como solução temporária, o diretor de operações propôs que o produto fosse lançado num mercado mais restrito – até que a importação de uma nova máquina para a produção dos chocolates fosse concretizada. Para o presidente, a alternativa pareceu adequada: a empresa iniciava a para a produção dos chocolates imediatamente e já garantia, com isso, o preço das matérias-primas e das embalagens do produto.

A situação hipotética apresentada acima descreve a movimentação de produtos no mercado B2B. Segundo as subdivisões dos produtos empresariais, a máquina a ser importada, as matérias-primas e as embalagens necessárias à produção do novo chocolate equivalem a:

Resposta Selecionada:
Corretaa.
Bens de capital, materiais e suprimentos.
Resposta Correta:
Corretaa.
Bens de capital, materiais e suprimentos.
Feedback da resposta:
Bens de capital, materiais e suprimentos. Exato: parabéns!

Bens de capital, suprimentos e materiais. Não: uma nova máquina é um bem de capital; matérias-primas equivalem aos materiais e as embalagens são suprimentos.

Peças, bens de capital e suprimentos. Não: uma nova máquina é um bem de capital; matérias-primas equivalem aos materiais e as embalagens são suprimentos.

Peças, suprimentos e materiais. Não: uma nova máquina é um bem de capital; matérias-primas equivalem aos materiais e as embalagens são suprimentos.

Materiais, bens de capital e suprimentos. Não: uma nova máquina é um bem de capital; matérias-primas equivalem aos materiais e as embalagens são suprimentos.

Pergunta 2
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