Gest O Industrial

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO INDUSTRIAL 4
3 DIFERENÇAS NA APURAÇÃO DOS CUSTAS DAS VENDAS 5
4 MÉTODOS DE CUSTEIO 6
5 PREÇO DE VENDA E A GERAÇÃO DO LUCRO 7
6 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 9
7 CUSTEIO ABC: POSSIBILIDADES DE UTILIZAÇÃO PARA FINS FISCAIS 10
8 PONTO DE EQUILÍBRIO 11
9 A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA INTEGRADO NA EMPRESA 12
10 A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 13
11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
REFERÊNCIAS 15

1 INTRODUÇÃO
A Indústria Pelicano Ltda., que industrializa cuecas e calcinhas, contratou a empresa de consultoria Christ, a fim de auxiliá-los na análise da formação do preço de custo de produção e do preço de venda do produto.
Em razão das dificuldades que a indústria passa na gestão empresarial serão dados alguns esclarecimentos ao sócio administrador, Sr. Jonas Caetano, e demais dirigentes a respeito de gestão industrial através de informações conceituais e teóricas.

2 GESTÃO INDUSTRIAL
A gestão industrial gera informações para o apoio a tomada de decisão, possibilitando medir o desempenho de sua indústria quanto a capacidade produtiva, com base em informações históricas. Através deste recurso é possível conhecer qual a capacidade produtiva atual da indústria, bem como a comparação dos dados reais de produção com as metas estabelecidas.
Tem como objetivo principal a contabilidade de custos, tendo em vista que a atividade básica de uma indústria é a transformação das matérias primas com aplicação de mão de obra juntamente com o uso de máquinas e equipamentos onde em cada uma dessas atividades são gerados os custos que deverão compor o preço do produto.

3 DIFERENÇAS NA APURAÇÃO DOS CUSTAS DAS VENDAS
É necessário conhecer o custo da atividade, pois é condição básica para tocar qualquer empresa, seja ela comercial, industrial ou uma prestadora de serviços, independente do seu porte, nos dias atuais de hoje.
Convém explicar o que