GEST O INDUSTRIAL ROSE
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DIFERENÇA ENTRE APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA INDUSNTRIA QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COMERCIO VAREJISTA 4
2.1.1 METODO DE CUSTEIO. DIFERENÇA ENTRE CUSTEIO VARIAVEL E CUSTEIO POR ABSORÇÃO...............4 2.1.1.1 PREÇO DE VENDA E A GERAÇÃO DO LUCRO 4
2.1.1.1.1UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO ESCLAREÇA COM EXEMPLO....................................................................................................................4
2.1.1.1.1 CUSTEIO ABC POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO PARA FINS FISCAIS..4
2.1.1.1.1.1 PONTO DE EQUILIBRIO
2.1.1.1.1.1.1 A IMPORTANCIA DE UM SISTEMA DE INFROMAÇÃO NA EMPRESA.
2.1.1.1.1.1.1 A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL...............................................................................4
4 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS: 8
APÊNDICES 9
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem a finalidade de nos passar informações para apoio a tomada de decisão, possibilitando medir o desempenho da indústria quanto a sua capacidade produtiva, com base em informações históricas. Através deste recurso é possível conhecer qual a capacidade produtiva atual da indústria, bem como a comparação dos dados reais de produção com as metas estabelecidas. A identificação de pontos de gargalos é facilitada, através da geração de gráficos e relatórios gerenciais.
Tomar decisões sem acesso a uma informação rigorosa e útil é incorrer num risco que pode resultar em prejuízos para as organizações.
2 DESENVOLVIMENTO
Observa-se que ao longo do tempo o relacionamento entre a indústria e o varejo sempre caracterizou-se por uma queda de braço. De um lado estão os produtos, que necessitam de vias de acesso aos consumidores e, de outro, tem-se os varejistas, os donos do acesso aos consumidores. Com o forte movimento de consolidação no varejo, as grandes cadeias