GERENCIAMENTO DE RISCOS

Gerenciamento de Riscos do projeto
Análise qualitativa de riscos

Lista dos riscos identificados e classificados
Seq.
Risco identificado
Categoria
Classificação
Pontos

Farol

Prob.
Grav.

1
Estudos indicam que devido ao bioma local, o índice pluviométrico ocorre durante um longo período de tempo, ocasionando atraso no projeto.
Cronograma/ Temporal
PA
GM

2,25

2
Poderá ocorrer atraso no início da produção devido a liberação de uma série de documentos legislativos, como por exemplo as licenças ambientais.
Cronograma/ Temporal
PM
GA
2,00

3
Poderá ocorrer oscilações em custos de materiais e equipamentos orçados devido ao isolamento do canteiro de obra.
Financeiros e Custos
PM
GM
1,50

4
Poderá haver acréscimos de escopo devido eventualidades no projeto, como por exemplo algumas contenções extras de taludes que são influenciados pelo Rio Itamambuca.
Financeiros e Custos
PA
GM
2,25

5
Devido eventualidades, a obra poderá precisar de equipamentos e ou maquinários específicos não programados para executar determinadas funções.
Tecnologias
PB
GM
0,75

6
Precariedade em tecnologia para comunicação entre canteiro definitivo e fornecedores e canteiro definitivo e escritório central.
Tecnologias
PA
GA
3,00

7
Conflitos entre planejado e executado, que ocorre quando a produção não executa suas atividades conforme cronograma.
Organizações
PM
GB
1,00

8
Deficiência de mão de obra local que pode ser de baixa qualidade ou sua falta, ocasionando em contratação de mão de obra desejável em outros municípios ou ineficiência operacional.
Organizações
PM
GA
2,00

9
A comunidade pode se sentir prejudicada com alguns efeitos da obra, como por exemplo o barulho, a sujeira, o risco de acidente e outros e por isso podem se manifestar e prejudicar o projeto.
Externos
PB
GM
0,75

10
Poderá ocorrer conflitos de interesses governamentais, do qual pode afetar negativamente o projeto.
Externos
PM
GA
2,00

AVALIAÇÃO GERAL DOS RISCOS
MÉDIA

1,75

Quadro de referência para pontuação dos