GERENCIAMENTO DE PROJETO ABERTURA DA NOVA FRANQUIA DA ESCOLA DE INDIOMAS BBT

CONTRATO DE PROJETO Logo da organização: IBBT
PROJETO: ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS IBBT LÍDER: 2 CÓDIGO:
CLIENTE: ESCOLA IBBT ÁREA: PATROCINADOR:

CONTRATO DO PROJETO Data:
OBJETIVO DO PROJETO
REALIZAR A ABERTURA DA FRANQUIA DA ESCOLA DE INDIOMAS BBT, NO PERIODO DE 8 (OITO) MESES, COM INICIO EM 20 (VINTE) DE NOVEMBRO E TERMINO EM 20 (VINTE) DE JULHO.
JUSTIFICATIVA / HISTÓRICO
NECESSIDADE DE EXPANSÃO DO NEGOCIO PARA AUMENTAR A RECEITA DA EMPRESA COM ABERTURA DA NOVA FRANQUIA NO BAIRRO DA JATIUCA, ÁREA NOBRE DA CAPITAL.
DEFINIÇÃO E META
INALGURAÇÃO DA NOVA FRANQUIA NO PRAZO DE 6 (SEIS) MESES.
LIMITES DO PROJETO
INCLUI: (2) GERENTE DO PROJETO (1) ARQUITETO, (1) ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS, (1) ANALISTA DE ADMINISTRAÇÃO, (1) ANALISTA DE MARKETING. NÃO INCLUI:
PLANO DE COMUNICAÇÃO

PREMISSAS DO PROJETO
NÃO NECESSITA APRESENTAR RELATORIOS HISTORICOS
RESTRIÇÕES: POREM PODERAR APROVEITAR – SE DESSAS INFORMAÇÕES PARA ESSE PROJETO
EQUIPE DE TRABALHO
NOME FUNÇÃO ÁREA / EMPRESA E-MAIL / NOTES FONE
LIDER: EDLEIDE LAURINDO E MONICA
MEMBROS DA EQUIPE: (2) GERENTEDE DE PROJETO, UM ORIENTADOR PARA ESCOLHA DO PONTO COMERCIAL, EQUIPE DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DO PROJETO, EQUIPE QUE VAI FAZER A REFORMA, EQUIPE DE PREPARAÇÃO DO TREINAMENTO, EQUIPE DE SELEÇÃO, (1) AUTORIDADE P/ O CONTRATO DA FIRMA P/ FIRMA DE REFORMMA, (1) ARQUITETO.
ESPECIALISTA P/ SUPORTE TECNICO: (2) ESPECIALISTAS.
REQUISITOS DO CLIENTE
A EXPECTATIVA DO CLIENTE É DE QUE NO PRAZO DE (8) OITO MESES SEJA ENTREGUE O PROJETO CONCLUIDO, NA ÁREA DE 300M² EXTRUTURA QUE ATENDA SUAS ESPECIFICAÇÕES.
CONTRIBUIÇÕES PARA O NEGÓCIO

VALOR DO GANHO FINANCEIRO: ESTIMA – SE QUE EMPRESA IRÁ AUMENTAR SEU FATURAMENTO EM 70% EM CIMA DO SEU FATURAMENTO ATUAL.

APROVADO PELA CONTROLADORIA? SIM RESPONSÁVEL PELA APRVAÇÃO: SECRETARIA DE INFRA ESTRUTURA DE MACEIÓ.

VALIDAÇÃO FINAL DO PROJETO
APROVAÇÃO: SR. PEDRO MALL