Gerenciamento de frota

ESCOLA DE LOGÍSTICA

CURSO DE CAPACITAÇÃO EM
ADMINISTRAÇAÇÃO DE TRANSPORTES
Módulo: Administração de Transportes

ADMINISTRAÇÃO
E OPERAÇÃO DE FROTAS

NEUTO GONÇALVES DOS REIS

MESTRE EM ENGENHARIA DE TRANSPORTES PELA EESC-USP
PÓS-GRADUADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PELA FGV
EXTENSÃO EM DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS PELA FGV
PÓS-GRADUADO EM ENGENHARIA ECONÔMICA PELO IPUC-MG
ENGENHEIRO CIVIL PELA EEUFMG
JORNALISTA ESPECIALIZADO EM TRANSPORTES
EX –DIRETOR DE ‘TRANSPORTE MODERNO
CONSULTOR TÉCNCIO DA NTC
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Introdução
Como já viu, algumas das funções do Diretor de Operações estão diretamente ligadas à administração da frota (tabela 1).
Tabela 1
Funções do Diretor de Operações ligadas à Administração de Frotas
ATRIBUIÇÕES
COMENTÁRIOS
Elaborar o planejamento de operação de transporte e movimentação física, de acordo com o plano global da empresa; e aplicá-lo, depois de aprovado pelo Presidente
Inclui transferência, coleta, entrega e movimentação interna de cargas. Fixa tempos de transbordo, de transferência, rotas, padrões de qualidade etc. Responsável pelos custos diretos da empresa.
Coordenar as atividades de seus subordinados diretos
Gerente de Operações e Gerente de Frotas
Supervisionar manutenção de veículos, equipamentos, instalações e materiais
Assegurar o pleno funcionamento dos meios materiais de prestação de serviço
Planejar o dimensionamento das frotas de transferência e de coleta e entrega, Escolher os veículos mais adequados.
Envolve a política da empresa, disponibilidade para investimentos, frete-carreteiro no mercado, relacionamento como cliente etc.
Acompanhar a evolução do aproveitamento dos recursos humano do setor, seu desenvolvimento e produtividade
Indicadores de produtividade como ociosidade da frota, utilização da frota etc.
Coordenar as atividades técnicas de desenvolvimento e os planos especiais de operação
O cliente não apenas de uma filial mas de toda a empresa. Alguns clientes exigem