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Inovar-Auto: Estudo de Caso sobre sua Adesão por uma Montadora Brasileira

Resumo

O objetivo deste trabalho consiste em compreender como uma montadora de automóveis brasileira se posiciona frente aos elementos do Inovar-Auto, programa governamental que visa construir capacidades inovadoras no setor automobilístico nacional e como este contribui para a geração de inovações na organização. Observamos que o Inovar-Auto está estimulando a busca por inovações na montadora estudada. A política é vista de forma positiva pelos entrevistados e pode promover inovações não apenas na montadora, mas no setor automobilístico como um todo. A partir do Inovar-Auto, já se observam movimentos na indústria que podem gerar práticas isomórficas e estimular a geração de inovações.

1. Introdução

A relação entre institucionalismo e inovação tem sido uma temática pouco explorada na literatura (VICENTI et al., 2012). Com efeito, é recente o reconhecimento da importância do papel das instituições em fomentar, delimitar e direcionar a dinâmica da inovação em organizações (ALLEN et al., 1978; LYNN; REDDY; ARAM, 1996; CORIAT; WEINSTEIN, 2002; BAUER; LANG; SCHNEIDER, 2012). Nesse sentido, torna-se relevante buscar evidências que deem suporte à análise da inovação em uma perspectiva institucional (BAUER; LANG; SCHNEIDER, 2012). O debate sobre a associação entre inovação e teoria institucional tem, como ponto de partida, o reconhecimento de que os arranjos institucionais coordenam e definem a ação coletiva e, consequentemente, influenciam a inovação (WERLE, 2012). Em outros termos, a busca das organizações pela inovação tem sido orientada, além de iniciativas internas de seus atores, por fatores ambientais, pela incerteza, e por pressões institucionais (LOWREY, 2011). De acordo com essa visão, verifica-se que as organizações buscam, através da inovação, aumentar seus retornos financeiros e incrementar sua competitividade, conformando suas ações e