Fábrica de Estofados em Geral

FBRICA DE ESTOFADOS EM GERAL DRACENA ME Objetivo do estudo de caso. Mostrar como a empresa aplica e estimula o desenvolvimento atravs do aprendizado ter muito mais condies de estar competitivamente ativa frente ao mercado, tendo condies de explorar seus pontos fortes e fracos e tendo o controle da situao, condies para inovar e se tornar competitiva com o que tem a sua disposio, com ferramentas de marketing e estratgias de negcio. Mtodo utilizado no desenvolvimento do estudo de caso. No estudo de caso, foi escolhida a empresa Fbrica de Estofados em Geral Dracena Me, devido ao seu destaque e participao muito ativa no mercado regional com uma poltica voltada para a valorizao do capital intelectual e o aprendizado como um todo principalmente na capacitao de sua mo de obra, para gerao de vantagem competitiva. Para a coleta de informaes utilizamos uma entrevista pessoal, agendada com antecedncia com o proprietrio da empresa. Foi escolhida aps o levantamento que detectou sua forte atuao no em pontos que so focados em nosso trabalho, e na nossa busca por respostas, e como aplicado na pratica as ferramentas que impulsionam o negcio, em relao ao trabalho. Descrio da empresa. A empresa Fbrica de Estofados em Geral Dracena Me Nome Fantasia Estofados Dracena Segmento/ Setor de Mercado Empresa na rea estofados Produtos e Servios Vendidos Sofs e outros do mesmo gnero Principais concorrentes Lojas de vesturio da regio de Dracena Perfil Gerencial da empresa. Estrutura Organizacional Ao falar de estrutura organizacional possui um gerente, as pessoas que respondem ao gerente que so os supervisores da rea de vendas e o operacional, e na rea administrativa, tem o pessoal financeiro, analista de vendas, chefe administrativo e um organograma a ser seguido. Todas as funes que existem dentro da empresa so mais funes como analista de vendas, analista de cadastro, onde os funcionrios no possuem um trabalho automtico, tudo feito em funo de analise no apenas um trabalho