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Tomada de decisão e gestão de conhecimento

São Paulo – SP 2013

Tomada de decisão e gestão de conhecimento

O Trabalho a seguir ira falar sobre a Importância da tomada de decisão e Gestão de conhecimento.
Professor: Edson Saraiva
Introdução

Os sistemas de gestão têm por objetivo prover as organizações de elementos de um modelo de gestão eficaz que possa ser integrado a outros requisitos da gestão. Esse fator de integração é o ponto chave na gestão da organização. As estruturas das normas de gestão são semelhantes e fundem-se num único modelo de gestão. As normas de gestão seguem a estruturação do modelo baseado no ciclo P (Plan), D (Do), C (Check) e A (Act), partindo da premissa de se estabelecer uma política de gestão, realizar um planejamento desdobrando a política em objetivos e metas de desempenho, definindo procedimentos e processos operacionais a fim de garantir e direcionar a implantação efetiva das diretrizes da política da organização. Como forma de análise e melhoria do sistema de gestão, destacam-se as atividades de verificação, monitoramento e as ações corretivas e preventivas visando a melhoria do desempenho do sistema de gestão.
1 – Os diferentes tipos de decisão que podem ser adotadas em uma empresa podem ser classificados como Decisões não estruturadas são aquelas em que o responsável pela tomada de decisão deve usar seu bom- senso, sua capacidade de avaliação e sua perspicácia na definição do problema, decisões estruturadas, ao contrário, são repetitivas e rotineiras e envolvem procedimentos, de modo que não precisam ser tratadas como se fossem novas, decisões semiestruturadas nesses casos, apenas parte do problema tem uma resposta clara e precisa dada por um procedimento aceito.

2 – A rede Piauí poderia responder a pergunta da seguinte maneira. É preciso ter acesso a noticias,