Fundamentos de Administração

Resumo de Administração

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Surge pelas consequências geradas pela Revolução Industrial, pelo crescimento acelerado e desordenado das empresas. Necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos recursos e fazer face à concorrência e competição entre as empresas.

TAYLOR
Engenheiro-chefe. Consultor da Btehlehem Steel Works de Pittsburgh, onde realizou as suas famosas experiências.
Ele acreditava que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, e que cabia ao gestor fazer a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com seu desempenho.
Foi precursor do estudo da Administração como Ciência.

PRIMEIRO PERÍODO DE TAYLOR
Livro Shop Managemant (Administração de Oficinas) > Técnicas de racionalização do trabalho do operário por meio do Estudo de Tempos e Movimentos.

MÉTODO CARTESIANO COMO BASE DE APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS TECNOLÓGICOS DO TRABALHO MANUAL.
Verificar se existem evidências reais e indubitáveis acerca do fenômeno a ser estudado.
Analisar suas unidades de composição, fundamentais, e estudar a fundo cada elemento.
Sintetizar, ou seja, agrupar novamente as unidades estudadas em um todo verdadeiro.
Enumerar todas as conclusões e princípios utilizados, a fim de manter a ordem do pensamento.

PRINCÍPIOS DA ADMNISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR
PLANEJAMENTO Substituição do improviso. O trabalho deve ser testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
PREPARO Selecionar os funcionários de acordo com sua aptidão e então prepara-los e treina-los para produzirem mais e melhor.
CONTROLE Controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e segundo o plano previsto.
EXECUÇÃO Distribuir as atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.

SEGUNDO PERÍODO DE TAYLOR
Racionalização