FUNDAMENTOS DA ADMONISTRACAO

O CASO FUNDIÇÃO RIO NEGRO

A Fundição Rio Negro é uma empresa de médio porte, cujo ramo de atividade é produção e venda de equipamentos e maquinarias para fundição. Sua Diretoria compõe-se de:

Diretor-presidente: Alberto dos Santos Novaes
Diretor Comercial: Júlio Siqueira Campos
Diretor Industrial: Marcos Roberto Magalhães

Alberto dos Santos Novaes é uma pessoa desinteressada pelos problemas da empresa, deixando isso a cargo dos outros diretores. Não se preocupa nem com os operários, nem com o trabalho. É o acionista majoritário da empresa, importando-se apenas com sua situação financeira e com seu status social.

Júlio Siqueira Campos está ligado ao setor de Vendas. Fica a seu cargo as comissões sobre as vendas próprias e dos outros vendedores, no que tem demonstrado excesso de interesse, pois solicita mensalmente o custo dos equipamentos, peças e acessórios, para posterior ajuste no preço, aumentando, assim, suas comissões nas vendas. Divide o número de ações com o terceiro diretor.

Marcos Roberto Magalhães, este é voltado exclusivamente para a Produção, mas leva em consideração as condições de seus subordinados. Constantemente, supervisiona a fábrica no que se refere ao serviço dos operários. Quando encontra alguma dificuldade, costuma dirigir-se ao encarregado do setor, porém, em alguns casos de indisciplina ou falha técnica, não respeita a autoridade do mestre, dirigindo-se diretamente ao operário.

Cada um dos três diretores possui autoridade suficiente para contratar novos empregados e despedi-los sem dar satisfação a nenhum dos outros, não permitindo nenhuma intervenção em suas respectivas áreas.

A empresa fabrica equipamentos padronizados para fundição, por meio de produção em série, e equipamentos diferenciados sob encomenda, conforme especificações solicitadas pelos clientes. É a única empresa que produz tal tipo de equipamento no País.

O Departamento de Compras está sob a gerência de Luiz Alves Macedo que executa suas