Fundamentos da administrção

De acordo com o engenheiro francês Henri Fayol, a administração é uma função distinta das demais funções da empresa e é composta por cinco funções. Quais são essas funções? Explique cada uma delas.

POC 3 : Prever e planejar – (visualizar o futuro e traçar o programa de ação) Organizar (constituir o duplo organismo material e social da empresa) Comandar (dirigir e orientar a organização) Coordenar (unir e harmonizar os atos e esforços coletivos) Controlar ( verificar se as normas e regras estabelecidas estão sendo seguidas) Estratégico
O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomados de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30)
Tático
O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998)
O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional.
Operacional
Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. (BATEMAN, 1998)
Pirâmides da Administração.

Tradicional, Impacto, Moderna

Exemplo: departamentalização:
• Tradicional: Função, por produtos ou serviços, Territorial, por clientes, por projetos.
• Impacto: Matricial, Unidade Estratégica de Negócio - UEN
• Moderna: por processo, rede de integração entre empresas e governança corporativa

Parâmetros:
É uma expressão ou equação, letras distintas da variável, cujo valor numérico pode ser fixado arbitrariamente (Financeiras, Operacionais etc ...), parâmetros são metas de desempenho que estabelecem os níveis desejados de desempenho, motivam e servem como