Fundamentos da administraçao

Questionário para prova de Fundamentos da Administração

1) Dentro da gestão estratégica quais os pontos a serem analisados para que uma organização tenha competitividade no mercado dentro da visão de marketing?
R: Logística, preço, propaganda e produto.

2) Quais as questões que devem ser respondidas quando nos referimos a planejamento estratégico?
R: 1.Quem são e como agem meus concorrentes.
2. Quais são as ameaças aos meus negócios?
3. Quais são as oportunidades que não aproveitamos?
4. De que modo meu setor ira se desenvolver?
5. Qual a melhor posição a ser adotada para competir a longo prazo?

3) Quais os roteiros de perguntas sobre metas e políticas dentro da gestão estratégica?
R1. As metas são mutuamente alcançáveis?
2. Será que as políticas operacionais básicas se dirigem para as metas? Elas se reforçam mutuamente?

4) Existem 5 forças competitivas básicas quando nos referimos a analise de mercado. Conceitue cada uma delas.
R: 1.Barreiras de entrada: há diversos tipos de barreias para entrada de novos concorrentes, como necessidade de alto investimento, no caso da industria de mineração; existência de patentes, na industria farmacêutica; legislação, nas telecomunicações, que dependem de concessão governamental; e outras.
2. Ameaça de substituição: um exemplo clássico é a esponja de aço versus a esponja de material sintético. Durante anos a esponja de aço Bombril reinou absoluta no mercado de material de limpeza, até que uma indústria de organização de inovações lançou a esponja de material sintético que substitui, com algumas vantagens, a de aço.
3. Poder de negociação dos fornecedores: quanto menor o numero de fornecedores e menos substituível o produto, menor a concorrência do setor e maior a força dos fornecedores. Os preços praticados no mercado interno são sempre alinhados com a o mercado externo, independentemente da demanda. Outro exemplo é o produto protegido por patente, que só pode ser produzido por uma organização.