Fudamentos adm

5. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Evolução da Administração

O início da reflexão sobre a vida social organizada é algo difícil de precisar. Entretanto, há razoável grau de consenso em se afirmar que o ponto de partida da reflexão sistematizada sobre as organizações industriais pode ser atribuído a Frederick Winston Taylor, já no final do século XIX e início do século XX. Outros nomes, como Gantt e Gilbreth, merecem quase igual relevância no contexto norte americano. Não se tratava de cientistas sociais ou filósofos, mas sim de homens práticos, que viviam problemas concretos de organizações produtivas, problemas concentrados no aumento de produção e cuja solução dependia de um envolvimento dos trabalhadores nesse processo.
Não devemos esquecer que estávamos em meio ao processo de transformações provocado pela segunda Revolução Industrial (1860): o aço substitui o ferro como matéria prima básica; o petróleo e a energia elétrica substituem o vapor. A máquina automatizada entra em cena. Mas, em especial, o conhecimento começava a ser introduzido na vida industrial: novas técnicas de produção e de trabalho eram exigidas, pois havia um mercado crescente e demandante por produtos a serem consumidos.
A ênfase de Taylor, Gilbreth, Ford e seguidores era absolutamente concentrada na tarefa, na realização, na redução dos tempos de execução. Quando se olha retrospectivamente, é fácil entender sua visão: eram engenheiros por formação, e seu local de trabalho e análise era o chão de fábrica.
Para que possamos entender as propostas de Taylor, materializada nos chamados Princípios da Administração Científica, é preciso que entendamos certos pressupostos por ele cultivados. Ele entendia que não era a média dos funcionários, mas sim que 19 entre 20 deles acreditavam que era de seu maior interesse trabalhar devagar em vez de andar rápido na execução de suas tarefas. Mais do que isso: entendiam que deveriam contribuir com a menor quantidade possível de trabalho pelo salário que