FREDERICK TAYLOR

Frederick Taylor:
O trabalho é uma necessidade econômica
No início do século XX, a primeira abordagem fundada na motivação financeira e a busca do lucro é a de Taylor. Taylor explica a motivação do Homem para o trabalho pela vontade de tirar o melhor partido individual.
Princípios da administração científica de Taylor:
Principio de Planejamento:
Substitui no trabalho o critério individual do operário. Substitui a improvisação pela ciência, através do planejamento
Princípio do preparo:
Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado.
Princípio do Controle:
Controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o plano previsto.

Princípio da Execução:
Distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada.
Organização Racional do Trabalho
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos:
Objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio.
Estudo da fadiga humana:
A fadiga predispõe o trabalhador a diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotação de pessoal.
Divisão do trabalho e especialização do operário Desenho de cargos e tarefas:
Desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função.
Incentivos salariais e prêmios de produção
Condições de trabalho
Padronização: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos Supervisão funcional:
Os operários são supervisionados por supervisores especializados, e não por uma autoridade centralizada
Metodologia Taylorista de estudo
Para Taylor a administração tinha que ser tratada como ciência.
Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou