FMEA
O presente trabalho é sobre o tema FMEA, que significa A Análise do Modo e Efeito de Falha. É uma ferramenta que as empresas utilizam, buscando evitar a falha nos processos que podem constituir erros, causando gastos e outros fatores desnecessários. Essa metodologia passa uma confiabilidade para as organizações, sendo bastante executada. A seguir será apresentado o que é essa ferramenta, a sua história, objetivo e funcionamento, os tipos, áreas de utilização e aplicação, vantagens e desvantagens, etc. Sendo assim, deixando as pessoas atualizadas sobre o contexto do trabalho, explicando e deixando claro todas as possíveis informações.
História
A ferramenta Análise do Tipo e Efeito de Falha – FMEA foi desenvolvida em 1949 por militares americanos. Ela possibilita a antecipação ou identificação de falhas ou possíveis falhas, tanto no produto como no processo, sendo que alguns autores identificam a sua aplicação nos processos administrativos. O objetivo desta ferramenta é determinar o efeito da ocorrência de falha em sistemas e em equipamentos. A partir de 1988 começou a ser utilizada em empresas como a Chrysler, Ford e General Motors, como parte dos chamados programas avançados de planejamento da qualidade em projetos e processos. Essa técnica é utilizada para encontrar falhas potenciais durante a etapa de projeto, reduzindo os custos de correções futuras.
O que é?
A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha conhecida pela sigla FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que tem por objetivo básico buscar e evitar que existam falhas em um processo, por meio da análise de potenciais falhas e de propostas de ações de melhoria. A aplicação desta técnica possibilita a redução das chances de um processo falhar, aumentando a confiabilidade do processo de prestação de serviços.
Para Capaldo et al. (1999, p. 1), a FMEA “é uma ferramenta que busca, em princípio, evitar, por meio da análise das falhas