Fluxos Materiais e Imateriais

Gerenciando o Fluxo de Materiais

Gerenciando o Fluxo de Materiais

Foi no início da década de 1980, quando mais e mais empresas começaram a

compreender a importância do atendimento ao cliente e o conceito do desenvolvimento

da gestão de materiais . A medida que as economias se movimentam com produtos dirigidos

o mercado percebeu que as empresas, a fim de atender às exigências dos clientes e

manter a competitividade de uma oferta eficiente dos materiais era fundamental em uma

organização.

Definição de Gestão de Materiais

O fluxo de materiais eficiente é muito importante para que as empresas entreguem seus

produtos no momento, na qualidade, na quantidade, no preço e no lugar certo ou seja, a

essência do conceito de logística.

Fluxo de material é definido como “a parte da cadeia de abastecimento que planeja,

implementa e controla o fluxo eficiente e armazenamento de bens, serviços e

informações relacionadas desde o ponto de origem para

ponto de consumo, a fim de atender às exigências dos clientes “.

Gestão de Materiais é um subconjunto da logística e ofertas com que o fluxo que

inclui a administração de matérias-primas, peças, subconjuntos manufaturados, embalagem,

materiais em processo e inventário.

O principal objetivo da gestão de materiais é “para resolver os problemas de um total

ponto de vista da empresa, coordenando o desempenho dos vários materiais,

fornecendo uma rede de comunicação, e controle do fluxo “.

Este objetivo varia muito com o objetivo geral da maioria das empresas,

ao qual é de se manter competitivo, aumentar a rentabilidade e aumentar

retorno dos investimentos.

Âmbito da Gestão de Materiais

Mesmo que a gestão de materiais não interaja diretamente com o

cliente final, ela determina a disponibilidade dos produtos para o cliente e

assim, a confiabilidade na entrega, garantia de fornecimento, ou seja, o serviço de entrega.

Se uma empresa, através da gestão de