Finanças para gestores

UNIVERSIDADE XXXXXX

FINANÇAS PARA GESTORES DE RECURSOS HUMANOS
FULANO DE TAL

PROJETO DE RECURSOS HUMANOS PARA AS
AÇÕES ESTRATÉGICAS DA CONSTRUTORA IRMÃOS ANDRADE

FORTALEZA
2012
A Construtora Irmãos Andrade é uma empresa sólida que atua no segmento de construção de residências para classe média, desde 1990. Dotada de um quadro de pessoal de 400 colaboradores, 30 no Departamento Administrativo e 370 no Departamento de Engenharia, situa-se como uma empresa de médio porte.
Ela pretende no próximo ano expandir seus negócios e atingir também o segmento de imóveis - classe A. Para tal, seus gestores pretendem implantar uma gestão mais profissional e preocupada com o desenvolvimento da sua força de trabalho. Após um período de análise do mercado e de suas reais capacidades, a Direção da empresa elaborou o seu Planejamento Estratégico Organizacional e determinou as seguintes ações estratégicas.
1 – Desenvolvimento de imóveis voltados à classe A;
2 – Implantação de um programa de qualidade;
3 – Redução dos custos diretos de construção.
As receitas de vendas do último ano foram de R$ 4.000.000,00 distribuídas de maneira igual pelos 12 meses do ano e os custos diretamente ligados à construção das unidades habitacionais foram de R$ 800.000,00 também distribuídos de maneira igual ao longo do ano.

1° Passo: Análise do Escopo do Projeto de Recursos Humanos

Analisando a situação da empresa e suas ações estratégicas já estabelecidas, a área de Recursos Humanos deverá atuar de acordo com as seguintes ações:

1 – Contratação de um consultor externo para a implantação de um programa de qualidade na empresa. Este consultor terá o prazo médio de 3 meses para realizar um diagnóstico dentro da empresa e providenciar a implantação do programa.

2 – Financiar um curso de Especialização em projetos de imóveis direcionado ao público de classe A para 2 de seus melhores engenheiros. Este curso durará 12 meses, semanalmente e será pago