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AVALIAÇÃO PRÁTICA

Nome: _________________________________________________ Data:___/____/____

Parceiro:_________________________________________________________________

Setor: __________________________________________________ Nota: ___________

Monitor responsável pela aplicação: _____________________________________

Análise da Necessidade de Compra

1- Antes de iniciar um processo de compra, é necessário determinar quais produtos comprar e em que quantidade. Uma das ferramentas do sistema que auxiliam nesta decisão é a Matriz de Análise de Giro. Crie uma matriz de análise de giro com seu nome para verificar a necessidade de reposição com base no estoque mínimo.

2- O comprador deve comprar somente apoiando-se sobre giro de produtos? Se negativo aponte outros recursos gerenciais que podem apoiá-lo.

3- Através de consultas no sistema verifique se na data atual existem recursos financeiros na empresa para realizar a compra.

Lançamento de Pedidos de Compra

4- Configure a Central de Atendimento ao Fornecedor deixando somente os campos obrigatórios na tela. Considere também que a empresa tem um fornecedor exclusivo e oculte o campo parceiro.

5- Faça o Lançamento de um Pedido.

6- Consulte os pedidos Pendentes no sistema.

7- Consulte as provisões que existem no sistema para de pagamento de Fornecedores.

Lançamento de Compra

8- Faça o faturamento da compra a partir do pedido lançado.

9- Consulte as Notas Entradas registradas no sistema.

10- Consulte o financeiro gerado pela compra em três opções do sistema.

11- A entrada realizada atualizou o estoque? Consulte.

12- Consulte se o sistema calculou os impostos corretamente para a nota.

Devolução de Compra 13- Após a recepção dos produtos, percebeu-se que parte da mercadoria recebida está com defeito, e será necessário devolvê-la. Registra a devolução de parte da mercadoria da NF de compra lançada anteriormente.

14- Como devolvemos parte da mercadoria, não podemos considerar que estamos devendo o