fichamento
Estas observações foram feitas com olhos cientificos ao contrario das antigas administrações que eram feitas com senso comum, oque surgiu a elaboração de algun livros como: A Piece Rate System, Shop management e Principles of Scientific Administration.
Taylor então emplementou algumas teorias cientificas na administração que são usadas ate hoje com o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade.
Em seu livro principios da administração cientifica Taylor nos mostras alguns principios:
Planejamento; substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e testados.
Seleção ou preparo; selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo.
Controle; supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido.
Execução; disciplinar o trabalho.
Singularização das funções; trabalhador fazendo somente uma etapa do processo de montagem do produto.
Desta forma ele buscava ter o maior rendimento do oprerario os quais eram tratados como tendo pouca experiencia e conhecimento, o estudo de “tempo e movimentos” mostrou que um grupo desqualificado apresentava baixo rendimento e pouco lucro fazendo com que as empresas contratasem mais operarios.
As criticas referente a essa forma de administração é que os operarios se sentem explorados se comparando como maquinas que fazem parte de uma engrenagem, passivo e desencorajados a tomar