Famastil

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

Esta pesquisa tem como objetivo esclarecer e observar como a empresa Famastil Taurus Ferramentas atua na gestão de administração e qualidade de vida do trabalhador.

2 DESENVOLVIMENTO
PRIMEIRO DESAFIO: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA.
A Famastil Taurus Ferramentas S/A é do ramo metalúrgico, importadora e exportadora de produtos. A empresa possui clientes em todo o Brasil e exporta seus produtos para diversos continentes. Devido a forte equipe de vendas.
A Famastil hoje é considerada líder de mercado em seu segmento e vem cada vez mais expandindo seus horizontes buscando oferecer para seus clientes produtos de qualidade e precisão. Investe fortemente em tecnologias para oferecer inovação e para melhor atender o que seu público alvo procura. Atua dentro e fora do país através das exportações. Em conseqüência do crescimento da empresa aponta-se o número de 586 colaboradores e uma equipe de mais de 200 pessoas são representante comerciais, e consultores de vendas.
A partir do delineamento do organogramas é possível identificar a relação hierárquica da empresa, as relações de autoridade e divisão do trabalho através da nomeação de suas atividades.
Através do presente organograma fica evidente a relação da organização da empresa com seu ambiente e os grupos de interesse da empresa. Segue abaixo atual organograma da empresa Famastil.

O Diretor geral da empresa é quem responde para o Conselho de Administração sobre as ações, gestão e presta contas sobre os resultados da empresa. Já o Conselho de Administração auxilia o diretor geral nos processos de tomadas de decisão e também são os responsáveis pela intermediação da comunicação entre os acionistas e a direção geral.
Desde sua fundação a Famastil era administrada por uma gestão familiar, onde os irmãos Clarindo e Gentil Tissott