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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Gestão de Pessoas

Tutor: Prof. MSC. Mônica Satolani

Eva Maria de Amorim Santos– RA –7934694206
Flaviane Alves Cardoso – RA 8114731132
Gonçala Nunes Barbosa – RA 7534641169
Pamalla Luana de Oliveira B. dos Santos – RA 7533650091
Késsia Carla Amorim Santos – RA 8116737093

JUAZEIRO/ BA
ABRIL-2014

Gestão de Pessoas no Serviço Privado.

Introdução

Gestão de Pessoas no Serviço Privado foram organizadas e levadas a efeito com vistas a estimular uma atitude reflexiva e a ampliar a capacidade de interpretar fatos, identificar conexões, paradoxos e questões subjacentes à gestão de pessoas na administração privado. O resultado esperado foi a instrumentalização técnica e conceitual dos profissionais que lidam com pessoas no setor privado, para apoiá-los de maneira adequada na tomada de decisão em seu âmbito de atuação, em relação a: alocação das pessoas, formação e atualização dos perfis profissionais, arranjos organizacionais, estruturação dos processos típicos e formas de realizar o trabalho, considerando sempre o contexto vigente e as reais possibilidades de mudança.

Objetivos Gerais

Verificar como se dá o processo de Gestão de Pessoas.

A forma como a gestão dos recursos humanos é realizada hoje se deve a um conjunto de características comuns à maioria das organizações públicas e que podem ser evitadas. Entre elas, destacam-se: a) Rigidez imposta pela legislação – nas entrevistas e discussões com o pessoal que atua em organizações privada, percebe-se que eles têm, muitas vezes, ideias para solucionar os problemas que se apresentam, mas muitas das soluções esbarram na legislação, que os impede de implementá-las. No entanto, ainda que dependa de um processo legislativo complexo, é inerente.. Por outro lado, o próprio cidadão desacredita o papel do serviço público como forma de solução para seus problemas. Como está muito arraigado na cultura da população,