fabrica de calçados

1-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

ORGANOGRAMA

2-ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
1-A empresa produz calçados femininos para o mercado interno.
2-A empresa trabalha no sistema de desenvolvimento de amostras, direcionadas pela Cadeia de lojas x, produzindo para a mesma os modelos escolhidos nas feiras.
3-A empresa produz atualmente 500 pares diários, sendo que nos últimos anos por causa da abertura econômica, ocorrida a partir dos anos noventa,onde ampliou a competição no mercado interno e externo, o que impôs a necessidade de um novo conjunto de estratégias frente a produtores de outros países, notadamente, a China, depois seguida por Vietnã,Malásia e Indonésia. O produto destes países entra no Brasil com preços bem mais baratos que os efetuados aqui, por causa do custo Brasil, muitos impostos em efeitos cascatas na produção nacional, torna a concorrência desleal para os sapatos nacionais.
4-A empresa trabalha com 15% de sua capacidade, pelos motivos citados acima e pela flutuação de compra das lojas. Dependendo do humor do mercado, da capacidade de compra dos consumidores, há uma variação nas compras. Mercado otimista, compras aquecidas e ociosidade da fabrica reduzida. Mercado pessimista, poucas vendas, ociosidade da fabrica alta, pouca produção, sem necessidade para suprir os estoques das lojas.

5-Passos produtivos da Empresa.
a) A Rede de Lojas envia uma ficha de desenvolvimento de amostra para um modelo novo
b) O setor de Modelagem desenvolve fisicamente o modelo pela ficha, criando uma amostra-calçada dentro da ficha enviada pela Rede de Loja.
c) O setor de criação da Rede de Loja avalia a amostra e a possibilidade de vendas nas lojas da rede.
d) É feita a negociação e compra do modelo.
e) Efetuasse a compra dos materiais e programasse a entrega para o cliente dentro das especificações.
f) Inicia na produção
g) Entrega para o cliente dentro das especificações e qualidade e data negociada.

Abaixo o Fluxograma das operações citadas acima.