Exercicios PMP
1) Calcular PMP considerando as informações (demanda prevista, demanda confirmada, recebimentos programados e estoque disponível), apresentadas na tabela a seguir. Considere ainda as seguintes restrições:
- lote de reposição de 60 unidades,
- estoque mínimo de 20 unidades.
Meses Agosto Setembro
Períodos 1 2 3 4 1 2 3 4
Demanda prevista 50 50 50 50 60 60 60 60
Demanda confirmada 55 40 10 10 5 0 0 0
Estoque Inicial 10
Recebimentos programados 60
Estoques projetados
PMP
2) Completar os dados do programa mestre da produção (PMP) para o produto apresentado na tabela abaixo, de acordo com a seguinte política: lotes econômicos de reposição de 100 unidades e não permitindo que estoque mínimo seja menor ou igual a zero.
Meses Agosto Setembro Outubro
Períodos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Demanda prevista 30 30 35 35 40 40 50 50 45 45 40 40
Demanda confirmada 35 35 20 10 0 0 0 0 0 0 0 0
Estoque Inicial 10
Recebimentos programados 0 100
Estoques projetados
PMP
3) A Calce Bem Ltda, precisa de um programa mestre de produção, para seu produto principal, sapato masculino padrão, tamanho 40. Sua previsão de demanda encontra-se estimada conforme informações no quadro abaixo. Seu lote mínimo de reposição é igual a 60 pares, o tempo de fabricação ou tempo de ciclo de produção é de dois dias, ou seja, a decisão de produção no primeiro período somente estará disponível no terceiro período. Já existem 50 pares em estoque e o seu recebimento programado, ou seja, a produção realizada a dois dias anteriores é de 80 e 50 pares respectivamente.
a) Com base nos dados elabore o PMP utilizando a metodologia Just in Time: Dias
Períodos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Demanda prevista 90 100 110 120 130 140 150 160 170