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A Cia. Pasteurizadora Genoveva produz leite tipo C e B, conhecidos no mercado pelas marcas Genoveva e Genoveva Super, respectivamente. O ambiente de produção é composto por quatro departamentos: Pasteurização, Embalagem, Manutenção e Administração da Produção.

O volume de leite processado em determinado período foi de:
TIPO C – 489.786 litros TIPO B – 163.262 litros

Sua estrutura de custos, no mesmo período, foi a seguinte (em $):

CUSTOS DIRETOS

Genoveva
87.800,00
63,53%
Genoveva Super
50.400,00
36,47%
TOTAL
138.200,00

CUSTOS INDIRETOS
Aluguel
8.500,00
Material
5.200,00
Depreciação
4.720,00
Energia Elétrica
7.300,00
Outros
6.600,00
TOTAL
32.320,00

Outros dados coletados no período:

Pasteurização
Embalagem
Manutenção
Adm. Produção
Área (m2)
1.100
955
170
275
Consumo energia (kWh)
17.000
14.280
1.700
1.020
Horas de MO
24.000
12.000
2.000
2.000

As bases de rateio são as seguintes:
O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas.
O número de horas de mão de obra utilizada em cada departamento é usado como base de rateio para: material, depreciação e outros custos indiretos.
Os custos da Administração da Produção são distribuídos aos demais departamentos com base no número de funcionários:
Departamentos
Nº funcionários
Pasteurização
12
Embalagem
12
Manutenção
6
Adm. Da Produção
4

Conforme observado em períodos anteriores, e a empresa espera que assim se mantenha, cabe ao departamento de Embalagem 1/5 do total dos custos da Manutenção.
A distribuição dos custos dos departamentos de produção é feita em função do volume de leite processado.

Considerando que não houve estoque de produtos em elaboração e que a quantidade obtida de produtos acabados foram:
GENOVEVA – 448.160 litros GENOVEVA SUPER – 146.935,80
Pede-se:

MAPA DE APROPRIAÇÃO DE CUSTOS
Custos Indiretos
Pasteurização
Embalagem
Manutenção
Adm. Produção
TOTAL
Aluguel
3.740,00
3.247,00
578,00
935,00
8.500,00
Material
3.120,00
1.560,00
260,00
260,00
5.200,00