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1 - LIDERANÇA E GESTAO DE PESSOAS1.1 Qual o ponto de vista dos liderados sobre cada líder de seu setor?
Positivo [ ]
Mediano [ ]
Negativo [ ]
1.2 Qual o ponto de vista do líder sobre cada liderado de seu setor?
Positivo [ ]
Mediano [ ]
Negativo [ ]
1.3 Em quanto tempo novos funcionários levam para entrar no clima da organização após efetivados?
1º Semestre [ ]
2º Semestre [ ]
3º Semestre [ ]
1.4 O estilo de liderança atual da empresa impulsiona os funcionários a estar sempre alinhados com os objetivos da empresa?
Sim [ ]
Não [ ]
Parcialmente [ ]
1.5 Em nota de 1 a 3 (1: positivo, 2: mediano, 3: negativo), como o lider avalia sua capacidade de influencia sobre os liderados? 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ]
1.6 Quais abordagens os lideres estão usando para gerir seus funcionários de forma a gerar o clima organizacional positivo?
2 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
2.1 Visto as atividades da empresa, em média, em qual período de tempo é necessário realizar treinamentos com funcionários?
12 Meses [ ]
18 Meses [ ]
24 Meses [ ]
Outro período [ ]
2.2 Os treinamentos na empresa tem conseguido incentivar os funcionários a desenvolver suas atividades com eficácia?
Sim [ ]
Não [ ]
Parcialmente [ ]
2.2 Os treinamentos na empresa são realizados somente quando há mudança de sistema ou quando há um baixo nível de absorção das informações pelos funcionários?
Quando há mudança de sistema [ ]
Quando há baixo nível de absorção das informações [ ]
As duas repostas [ ]
2.4 Na empresa existem programas de desenvolvimento que proporcionam níveis de satisfação aos funcionários gerando clima positivo?
Sim [ ]
Nao [ ]
2.5 Os programas de treinamento/desenvolvimento na empresa são geridos por profissionais internos ou externos?
Sim [ ]
Nao [ ]
Parcialmente [ ]
2.6 Qual os grau de satisfação dos funcionários em termos de treinamento e desenvolvimento na