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ADMINISTRAÇÃO

Benefícios da administração estratégica
• Aumento de lucratividade.
• Comprometimento dos membros da organização com a realização de metas de longo prazo.
• Chama a atenção dos executivos para as mudanças necessárias.
• Coordena a execução das táticas que compõem o plano.
Etapas da administração estratégica
• Análise do ambiente.
• Estabelecimento das diretrizes organizacionais.
• Formulação de estratégias.
• Implementação de estratégias.
• Controle estratégico.
Etapas da administração estratégica
Etapa 1 – Análise do ambiente
• É o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros. Nesse contexto, o ambiente organizacional é o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos, que podem influenciar o desenvolvimento obtido por meio da realização dos objetivos.
• Os administradores devem reconhecer os vários níveis existentes no ambiente organizacional e entender as normas que devem ser seguidas para realizar essa análise.
Etapas da administração estratégica
Etapa 5 – Controle estratégico
• O controle estratégico é um tipo especial de controle organizacional que se concentra no monitoramento e na avaliação do processo de administração estratégica para melhorá-lo e assegurar-lhe o funcionamento eficiente e eficaz. • Para isso, os administradores devem compreender o processo de controle estratégico e os papéis das auditorias estratégicas.
As funções administrativas são parte importante do processo de administração estratégica.
• Tradicionalmente, as três principais funções identificadas dentro da organização são: marketing, produção ou operações e finanças.
Questões especiais na administração estratégica
• Operações internacionais e administração estratégica – muitos negócios hoje adquiriram uma dimensão global. Cada vez mais as organizações terão questões internacionais a considerar como parte de seu processo de administração estratégica.
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